顶层设计

COMMERCIAL WISDOM

企业运营和发展的过程本身就是一个系统工程，顶层设计模块从商业模式、运营哲学、企业战略系统、组织架构、企业股权设计等维度进行全方位的系统解读。

运营系统

THE OPERATING SYSTEM

企业发展的过程需要不断完善和优化运营系统，运营系统模块从产品创新与开发、市场营销、品牌建设、客服服务、电商实战能力等维度进行全方位系统解读。

团队打造

TEAM BUILDING

企业直接的竞争本质上就是团队职业化能力的竞争，团队打造模块从引才系统、育才系统、领导能力、沟通智慧和销售实战等维度进行全方位的系统解读。

商道智慧

COMMERCIAL WISDOM

商业运营有自身的规律和本质，通达商道是企业运营者必须拥有的智慧，商道智慧模块从商道本质、宏观经济、法律实务、知识产权及互联网思维进行系统呈现。

组织管控

ORGANIZATION CONTROLS

企业的健康发展关键在于组织管控的能力，组织管控课程模块从财税管控、业务流程系统、薪酬设计、绩效设计、执行系统打造等维度进行全方位系统化解读。

融资上市

THE FINANCING OF LISTED

企业发展的过程也就是一个资本投入、转化和升值的过程，资本是企业运营的“血液“，融资上市模块从企业融资智慧、上市系统维度进行全方位系统化解读。

企业文化是企业的灵魂，是推动企业发展的不竭动力，掌握企业文化设计的要素、本质、特征、内容是每一个企业家必备的。

战略规划是制定组织的长期目标并将其付诸实施，在课程中我们要掌握战略规划的特征，以及如何制定合理的战略规划。

股权分配是公司稳定的基石，股权结构不是简单的股权比例，如何设计公司的股权结构，让公司在发展过程中能健康成长是课程中大家要掌握的知识。

商业模式是一个企业满足消费者需求的系统，我们要学习如何设计出自己能复制但不被别人复制的特性，让企业具备足够的竞争力。

组织架构是组织的成员在职、责、权方面的动态结构体系，组织架构的设计要素、结构要素、以及优化方法是本课程中关注的重点。

组织管控 财税管控 绩效系统 执行系统 业务流程 薪酬系统

如何做好财税管控中的公司治理，如何做好有限责任公司的财税管控，股份有限公司的财税管控，都是课程中的知识点。

绩效管理促进组织和个人的绩效提升，促进管理流程和业务流程优化；如何设计合理的绩效系统，如何不断改进自己的绩效系统是企业成长过程中往往会碰到的难题。

企业的执行系统是持续盈利的落地管理系统，执行系统的不完善往往会导致核心重点、经营思维、细节、激励机制等等误区，让企业陷入万难之中；请随着老师的分享，一步一步解决以上问题。

企业的流程体系是以提高工作效率为目的而建立的，随着规模的不断扩大，跨部门、跨岗位的工作流程过程往往是企业的一个风险；所以解决流程管理发展以及推进过程中的难点是企业核心层员工都需要掌握的技能。

支付薪酬时，如何平衡个人绩效和团队绩效？如何决定高层管理者的浮动薪酬？薪酬绩效高的企业就一定是绩效高的企业吗？从薪酬的设计及优化开始学习，这些问题都会随着老师的讲解迎刃而解。

产品开发

产品在开发过程中需要重视什么样的问题以及产品在开发过程中的流程是怎么样的，有了流程以后，需要达到什么样的标准呢？

市场营销

为什么你的产品卖不出去？如何定义市场？话题的反差感和新奇性又是怎么样表现的呢？这些都会在课程中一一呈现。

品牌系统

一个好品牌价值百万！你知道品牌的重要性吗？品牌从设计、营销、策略、创意直到走进用户心中应该如何做呢？

客服系统

在服务制胜的时代，客户在企业中的地位日渐重要。在产品过剩、竞争对手林立的今天，企业必须把客户牢牢的抓在手中，借助卓越的产品和服务，使之提高客户的满意度与忠诚度，实现企业价值的最大化，才能在市场竞争中立于不败之地。

产品开发

电子商务一方面破除了时空的壁垒，另一方面又提供了丰富的信息资源，为各种社会经济要素的重新组合提供了更多的可能，这将影响到社会的经济布局和结构。

  • 育才系统

    培养具有自我学习能力、创新精神和创新能力的一流人才需要哪些思维模式以及培养方法，需要建立怎么样的体系才能让人才快速成长？

  • 引才系统

    一边是企业高喊“招工难”，另一边是求职者发出“找工难”的感叹。这样的用工矛盾，这两年在市场上一直都存在。企业如何引才方面脱颖而出是我们要学习的重点。

  • 销售实战

    人生处处不销售，销售能力是企业团队任何人都必须具备的，如何挖掘用户的需求，如何进行现场踢单，如何在用户心中建立良好的印象，如何消除用户的顾虑？销售实战告诉你。

  • 沟通智慧

    何谓沟通？简单来讲：信息交流是为沟，达成共识是为通。如何在激烈的竞争中把握时机？怎样抓住时代脉搏走在最前沿？是什么让让我时时刻刻获知周围世界的一切？沟通，至关重要！

  • 领导智慧

    如何让下属心甘情愿去执行？如何选择企业人才？如何凝聚企业核心骨干？如何培养员工的意愿？用领导智慧去影响员工，用智慧超越对手。

  • 融资策略

    公司运作初期，有哪些常见的合法融资策略？每种策略都用什么样的融资方式？企业能否获得稳定的资金来源、及时足额筹集到生产要素组合所需要的资金，对经营和发展都是至关重要的。

  • 上市系统

    公司上市需要具备什么样的条件以及程序？如何在前期就规避一些上市会碰到的难题？这直接影响公司上市的速度。